醫院的建築語言

興建醫院之初，黃院長及夫人就決定把最大的空間、最好的環境，最漂亮的視野留給病人。病人是醫院的主體，當然應該住得最好，醫院的職工都是為他們服務的，只要工作環境不特別覺得不愉快就好了。

和信醫院以病人為中心的照顧思想，除了在醫院管理上明顯可見之外，也很自然地從醫院建築語言上略窺。

和信醫院的公領域都非常寬敞舒適，不過如果你有機會到和信醫院的行政部門、醫師辦公室，你會發現跟你進醫院所看到的景象不一樣，這些工作人員辦公的地方，屬於個人的空間大約都很小，很多人的「窩」是建築物內部的「畸零地」改裝的。各單位的主任座位跟他的部屬沒有差別，即使是醫院的精神領袖宋瑞樓教授及黃達夫院長的辦公室也太「樸素」了，桌椅沙發不豪華，比放在電梯旁給大家用的座椅要稍微遜色，桌面有了「坑洞」也一直使用。

和信在1998年籌建關渡現址的時候，幾乎全體的醫護人員都參與了建築物設計的意見。每個單位對於未來的工作環境都事先提出意見，同時在施工前都簽字同意。因此，和信醫院的醫護人員及職工，基本上是在自己比較滿意的環境裡工作的。

醫院建築在19世紀中葉就已經受到重視了，著名的南丁格爾可以說是最早有系統地規劃醫院建築的先覺者。她曾特別指出醫院的建築設計首要條件是不能給病人帶來危害，這應該就是保障病人不受院內感染最早的呼聲；她強調醫院的建築不在於它的豪華而首先應考慮病人的舒適、安排、福利和衛生。她根據調查的資料對醫院的環境衛生管理，病房的建設，陳設、床位的數量，清潔設備和便於工作和管理佈局等，均提出了較詳盡的論據。1859年，南丁格爾完成一本《醫院摘要》，對醫院建築與醫院管理，提出革命性理論。她強調良好的建設、衛生與管理可使病人獲得更好的護理。她提出新的病房管理意見，改變了護理觀念，也為早期的醫院建築樹立良好的準繩。和信治癌中心醫院的建築語言所透露的第一個訊息也就是「安全」二字，醫院有最全國高標準的空調通風換氣設備、病房普設洗手台，使本院的院內感染率降到最低。

「興建醫院之初，黃院長及夫人就決定把最大的空間、最好的環境，最漂亮的視野留給病人。」詹光裕主任說︰「病人是醫院的主體，當然應該住得最好，醫院的職工都是為他們服務的，只要工作環境不特別覺得不愉快就好了。」他說，有的醫院建好經營一段時間就歇業了，竟可以幾乎不必大費周章，同樣的建築物搖身一變成為大飯店，真是不可思議。他指出，和信醫院的設計完全是最新的醫院機能設計，因此，他說︰「可以確定的是別想把它變成大飯店。」

和信醫院是鐵了心想做台灣醫院的模範生，從內部到外觀都開放讓台灣人檢驗與學習。做為台灣優質醫療的領航員，和信醫院的醫護人員的思想體系和價值體系確實與其他醫院的同業相去甚遠。正如同今日我們閱讀一些古代病人的「病歷表」，讓我們感到智慧與愚行往往都是並行的；即令科學昌明的現在，我們也不能阻止大多數的醫師都可以認同「三分鐘可以看一個病人」這樣的事。我們又怎麼好意思說自己比起古代人進步多少呢？( 文 / 鄭春鴻 )